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Temporary, Fractional et Part-time Manager: qui sont et comment peuvent êtres utiles en ce moment?

On part de l' identikit du temporary manager, le premier profil professionnel créé pour intervenir dans une entreprise et résoudre des problèmes (coupures des frais et/ou du personnel, gestion de la structure ou du plan financier) et il peut intervenir pour un projet d'évolution, croissance, développement.

Pourquoi un entreprise appelle quelqu'un de l'extérieur ? Deux possibilités: ou n'a pas la bonne personne dans son organique, ou le travail à faire est tellement délicat que c'est mieux appeler quelqu'un de qualifié et qui n'est pas liée en façon directe à l'entreprise.

Son travail peut avoir une durée de 6 à 36 mois pour les travails plus articulée.

Les zones d'intervention peuvent êtres beaucoups et différentes: de la Direction Générale à la Direction Administrative, à la Finance et Control; mais il peut travailler aussi sur la Production ou la Logistique et les Achats, ou bien sur sur la Marketing, les Ventes, les Ressources Humaines, à la Communication au Project Management.

Trop de secteurs? Non car il faut bien identifier son problème ou nécessité et après chercher et se confier à la bonne personne. Le choix est important et faut se méfier de qui vous dit que peut tout faire, car pour bien réussir il doit avoir une capacité de vision d'ensemble, capacité de gérer, mais être spécialisé dans le domaine sur lequel est indispensable travailler.




Bien sur c'est un travail complexe mais souvent fondamental, donc pour les petites entreprise est née le Fractional Manager ou le Part-Time Manager. Le profil et les compétences sont toujours les mêmes (c'est à dire des profils seniors qui ont une riche expérience dans le domaine demandé et qui ont une pregresse expérience dans la gestion des projets), mais ils peuvent suivre plusieurs projets ensemble et dans la même période en dédient à chaque entreprise 1/2 jours par semaine (Fractional) ou un paquet d'heures déjà bien défini (par exemble 10-20h par mois: Part-time Manager).

Avec cette méthode aussi des petites entreprises ou start up peuvent se confier à plusiers senior manager à la fois pour différents domaines (rh, production et commercial les plus demandé) et avoir un support important pour leur activité.

Cette méthode est utilisé dans le USA, Allemagne et Turquie depuis les années 90, pour les autres on parle du début du 2000).

Pourquoi on parle autant de Temporary Manager maintenant?

Simple, avec le covid19 il y a l'urgence de revisiter en vitesse une façon de travailler et de s'approcher en façon différentes aux marchés ou simplement s'adapter à des nouveaux langages.




Ne prendre conscience est déjà très importante, pouvoir se confier à quelqu'un avec un propre budget l'est encore plus.

Maintenant, méfiez de qui s'improvise dans ce rôle ou qui a la prétention de savoir tout faire. Il faut chercher les bonnes personnes dans les propres domaines. Et s'il faut, se confier à plusieurs personnes.La recette du Fractional ou Part-time manager c'est pensé pour tous et pour répondre à différentes exigences pour tous.


Comment nous de Wandering Retail on peut vous aider? Quels sont nôtres demains?


C'est simple. Nous travaillons sur la formation, la révision et la gestion du personnel et sur la création de projets liée au retail pour le nouveau marché : création et formation du Personal Shopper Online. Pour autres intervention dans ce domaine (le retail) , on a des partenaires à qui on fait confiance pour capacité et expertise.


Tout le reste c'est pas à nous, et on vous laisse vous accompagner par qui a les compétences pour le faire, car pour être efficace chaque travail doit être fait par la bonne personne dans les bon domaine.



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